Bagaimana Membuat Dinamika Kelompok Dalam Proses Seleksi?

Dinamika kelompok dalam wawancara: Terdiri dari apa?

Ini adalah praktik di mana beberapa kandidat bertemu untuk memecahkan topik atau masalah yang diangkat oleh pewawancara dalam perkiraan waktu antara 30 dan 60 menit. Sekelompok orang berpartisipasi di dalamnya untuk menunjukkan sudut pandang mereka yang berbeda dan mencapai solusi secara kelompok dan konsensual.

Selama dinamika kelompok berlangsung, cara berkomunikasi, bahasa tubuh, kemampuan mendengarkan, berdialog, membujuk dan bekerja sama sebagai sebuah tim , serta kemampuan membuat keputusan atau kreativitas , antara lain, dihargai. Hal ini memungkinkan untuk mengekspos bakat dan kompetensi setiap orang sebelum beberapa asumsi sendiri yang terjadi dalam kerja tim, serta tingkat pendidikan, rasa hormat, ketulusan dan empati yang mereka tunjukkan terhadap rekan kerja mereka.

Ini adalah cara untuk mengetahui sikap, perilaku, dan bakat para kandidat, karena memungkinkan kita untuk menemukan karakteristik apa yang mereka miliki dan bagaimana mereka berfungsi ketika mereka harus bekerja dalam kelompok. Tujuan akhir dari dinamika kelompok ini adalah agar pewawancara mengenal kepribadian, mendeteksi keterampilan dan mengamati bagaimana setiap orang yang berpartisipasi dalam proses seleksi beralasan untuk memverifikasi dan memutuskan siapa orang yang ideal untuk profil yang mereka cari.

Jenis-jenis dinamika kerja kelompok

Saat ini, memiliki resume yang baik adalah penting, tetapi tidak menentukan. Sikap sangat menentukan. Untuk alasan ini, perusahaan melakukan berbagai jenis dinamika kelompok, masing-masing dengan tujuan yang berbeda dan berusaha menemukan orang yang tepat yang memenuhi karakteristik yang diperlukan dalam dinamika kelompok. Temukan modalitas yang berbeda!

1.- Brainstorming group dynamics: atau “brainstorming”:

Ini adalah teknik kelompok yang mendorong imajinasi dengan tujuan agar kandidat menunjukkan kreativitas mereka. Ini memungkinkan perumusan banyak ide dengan cara yang bebas, spontan, dan orisinal tentang topik tertentu yang diangkat. Para peserta harus mencapai kesepakatan dalam kaitannya dengan topik yang ditetapkan.

2.- Dinamika grup panel:

Ini adalah dinamika kelompok yang menyatukan antara empat dan enam orang. Setiap kandidat mempresentasikan dan membahas satu aspek dari topik yang dipilih. Setelah masing-masing mempresentasikan sudut pandangnya, peserta lainnya dapat melengkapi informasi tersebut untuk memperkaya pengetahuan kelompoknya. Pada akhirnya, pertanyaan dibuka dalam dinamika kelompok untuk menanggapi aspek-aspek yang belum diklarifikasi dan pewawancara akan meminta masing-masing dari mereka yang hadir untuk ringkasan dari ide-ide yang paling menonjol. Kejelasan dalam eksposisi dan kemampuan berbicara di depan umum sangat dihargai.

3.- Dinamika kelompok debat:

Ini adalah dinamika kelompok di mana dua orang atau lebih berpartisipasi yang mencoba mendekati suatu masalah dari posisi yang berlawanan. Para kandidat sebelumnya menyadari posisi mereka, mendukung atau menentang, dan, dari sana, mereka harus mempertahankan argumen mereka dengan jelas dan singkat. Keterampilan analitis dan persuasif diperhitungkan.

4.- Dinamika kelompok dari Role playing: atau “role play”:

Dalam dinamika kelompok ini, pewawancara mengajukan skenario imajiner di saat krisis. Setiap kandidat menghadapi masalah sesuai dengan peran spesifik yang diberikan sebelumnya dan membuat keputusan yang menentukan untuk kelompoknya. Hal ini memungkinkan mengetahui reaksi para peserta dalam situasi tertentu. Kapasitas untuk persuasi, keterampilan sosial dan adaptasi dihargai.

5.- Dinamika kelompok Dalam bola basket:

Ini adalah dinamika kelompok di mana para kandidat disajikan dengan situasi sehari-hari dari pekerjaan yang mereka lamar, yang harus mereka hadapi melalui pengalaman dan pengetahuan mereka. Ini adalah kesempatan unik untuk menunjukkan latar belakang profesional dan keterampilan analitis Anda dalam dinamika kelompok. Keterampilan organisasi dan pengambilan keputusan akan diperhitungkan.

Peran dalam dinamika kelompok

Peran yang diambil setiap orang dalam kelompok kerja merupakan indikasi yang jelas tentang bagaimana mereka bertindak dan sejauh mana tingkat keterlibatan mereka dengan rekan kerja mereka. Justru, mengetahui peran yang dimainkan setiap kandidat saat bekerja dalam tim adalah salah satu tujuan yang dicari dengan dinamika kelompok. Umumnya, peran ini diambil secara spontan oleh kepribadian peserta itu sendiri, meskipun, pada kesempatan lain, itu ditugaskan oleh pewawancara, yang harus mengambil posisi pengamat.

Dengan cara ini, berdasarkan perilaku para peserta, peran berikut dapat disorot dalam dinamika kelompok:

  • Opinionist: dalam dinamika kelompok, mereka menawarkan pemikiran mereka sehubungan dengan masalah yang diangkat, dengan fokus pada argumen dan nilai mereka sendiri dan pada mereka yang harus mewakili kelompok, tanpa menekankan fakta atau informasi. Perilaku ini menunjukkan kapasitas partisipasi dan kepercayaan diri penuh.
  • Koordinator: dalam dinamika kelompok, cobalah untuk mengatur ide-ide yang disajikan oleh peserta yang berbeda selama latihan, sehingga dapat disajikan dengan jelas dan teratur. Tindakannya menunjukkan bahwa dia adalah orang yang teguh dan bertanggung jawab dengan tindakannya.
  • Panduan: dalam dinamika kelompok, mendefinisikan tujuan tim kerja dan arah yang harus diikuti untuk mencapainya. Tunjukkan ketika kelompok tidak mengambil langkah-langkah yang disepakati dan ketika percakapan mengarah ke arah yang salah. Peran ini diadopsi oleh orang-orang dengan inisiatif dan keterampilan pengambilan keputusan yang hebat.
  • Evaluator: dalam dinamika kelompok, ia bertugas mengevaluasi pencapaian kelompok dan mempertanyakan ide, saran, dan intervensi peserta ketika dirasa kurang tepat. Peran ini tipikal orang yang memiliki keyakinan penuh dalam tindakan mereka dan dengan kapasitas analisis yang besar.
  • Stimulator: dalam dinamika kelompok, pujilah ide-ide dan pujilah kontribusi dari kandidat lainnya. Mengungkapkan pemahaman dan penerimaan terhadap sikap dan sudut pandang yang berbeda dari teman sebayanya. Dia adalah orang yang menunjukkan kualitas mendasar: mendengarkan secara aktif.
  • Konsiliator: dalam dinamika kelompok, bertindak sebagai moderator antara berbagai posisi dan pendapat yang mungkin dimiliki oleh peserta lainnya. Cobalah untuk menengahi ketika ada ketidaksepakatan dan menenangkan keadaan ketika ada tingkat ketegangan yang tinggi, memancarkan keramahan. Tindakannya menunjukkan bahwa dia adalah orang yang tenang dengan kapasitas besar untuk kerja tim dan stabilitas emosional yang tinggi, yang memungkinkan dia untuk mengontrol impuls dan emosinya.
  • Agresor: dalam dinamika kelompok, memiliki sikap provokatif dan kekerasan terhadap anggota kelompok lainnya. Terus-menerus menunjukkan ketidaksetujuan dan sedikit minat pada ide-ide lain, menyapa teman sekelas mereka dengan nada mengejek atau menyerang kelompok dengan ekspresi mereka adalah beberapa tindakan yang paling sering mereka lakukan. Peran ini tipikal orang yang tidak tahu bagaimana mengelola emosinya dan cara berkomunikasinya jauh dari benar.
  • Obstruktor: dalam dinamika kelompok, menawarkan pemikiran negatif terhadap segala sesuatu yang terjadi selama dinamika kelompok. Sikapnya memperlambat proses, karena ia terus-menerus menimbulkan masalah baru. Sikapnya menunjukkan bahwa dia tidak memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah dan tidak tahu bagaimana bekerja dalam tim.

5 tips untuk berhasil mengatasi dinamika kelompok

Penggunaan teknik seperti wawancara telepon atau dinamika kelompok menunjukkan peningkatan kualitatif dalam proses seleksi. Mereka adalah langkah sebelumnya untuk wawancara pribadi dan berfungsi sebagai sumber daya pelengkap karena mereka memungkinkan mengetahui siapa yang cocok dengan kandidat yang dicari perusahaan.

Ini berarti bahwa mengatasi proses seleksi memerlukan peningkatan kompleksitas. Pewawancara perlu mengumpulkan sebanyak mungkin informasi dari kandidat untuk membuat keputusan. Untuk alasan ini, mengetahui bagaimana bertindak dalam dinamika kelompok akan memungkinkan Anda untuk menunjukkan potensi penuh Anda secara maksimal dan menghadapi situasi ini dengan peluang sukses yang lebih besar . Apakah Anda ingin menjadi kandidat yang ideal? Perhatikan tips ini!:

  • Kealamian adalah titik kuat Anda. Tunjukkan diri Anda apa adanya, jadilah otentik. Tingkah laku yang tidak sesuai dengan diri Anda hanya akan merugikan diri sendiri. Spontanitas adalah apa yang akan memungkinkan mereka untuk benar-benar mengenal Anda.
  • Perdebatkan ide-ide Anda. Renungkan dan konsistenlah dengan komentar Anda. Putuskan kapan Anda berpartisipasi dan tambahkan nilai dalam semua intervensi Anda. Anda harus memberikan pendapat Anda dan Anda harus melakukannya dengan membenarkan kriteria Anda dengan analisis dan tekad. Manfaatkan kemampuan persuasif Anda!
  • Dapatkan hasil maksimal dari kreativitas Anda. Pendekatan Anda, selain diperdebatkan, harus inovatif dan kreatif. Untuk ini, penting agar saraf tidak menguasai Anda. Menjadi santai dan tenang akan membantu Anda memiliki ide-ide yang sangat berharga dan menunjukkan kemampuan kreatif Anda dalam dinamika kelompok.
  • Gambar Anda adalah surat lamaran Anda. Perhatikan semua detailnya. Sangat penting bahwa Anda menjaga postur tubuh Anda, nada suara Anda dan keadaan pikiran Anda. Tunjukkan keinginan untuk berkolaborasi, antusiasme untuk berpartisipasi dalam dinamika kelompok, dan yang terpenting, kelola dan kendalikan emosi Anda. Sikap Anda adalah kuncinya!
  • Hormati teman sekelas Anda. Tunjukkan sikap hormat setiap saat selama dinamika kelompok. Dengarkan secara aktif peserta lain dan tunjukkan minat. Adalah penting bahwa selama intervensi Anda, Anda tidak bertindak dengan permusuhan terhadap yang lain. Peserta lainnya bukan musuh Anda!

Dinamika kelompok adalah metode yang sangat valid untuk memprediksi perilaku yang mungkin diadopsi oleh peserta di tempat kerja. Anda, sebagai kandidat, adalah orang yang menciptakan citra Anda sendiri dan yang dapat menunjukkan semua bakat yang sebenarnya Anda miliki. Karena itu, Anda harus memilih, melalui kata-kata dan sikap Anda, citra yang ingin Anda proyeksikan.