Kerja Sama Tim Ciri-Ciri Dan Cara Penerapannya

Keuntungan kerja tim

Bekerja sebagai tim telah terbukti menjadi soft skill yang semakin hari semakin penting dalam perkembangan organisasi , membawa banyak manfaat baik bagi organisasi maupun pekerja. Ini adalah beberapa keuntungan dari kerja tim:

  • Motivasi yang lebih besar: bekerja sebagai tim memungkinkan semua anggotanya memiliki tujuan yang sama, Anda harus bekerja di bawah arahan yang sama, yang menyiratkan komitmen dan komunikasi selama proses tersebut. Ini berarti bahwa jika suatu saat anggota tim kehilangan perspektif, mereka dengan cepat menemukan motivasi dan antusiasme untuk terus mengerjakan proyek.
  • Meningkatkan dan merangsang kreativitas : ketika kami bekerja sebagai tim, kami menggunakan alat yang berbeda dari ketika kami bekerja secara individu. Misalnya, manfaat yang sangat menarik dari kerja tim adalah bahwa, secara umum, hal itu mendorong penciptaan atau penampilan ide-ide yang lebih orisinal dan memungkinkan solusi kreatif yang lebih sukses berkat pengumpulan ide, individu apriori, bahwa mereka memperoleh nilai begitu mereka dibagikan dan dikerjakan oleh tim.
  • Menurunkan tingkat stres : tidak bekerja dalam tim dapat menimbulkan stres dan beban kerja yang lebih besar. Terkadang kita bisa terjebak pada tugas, yang membuat kita sulit untuk melanjutkan proyek dan, oleh karena itu, tingkat stres karena tidak menemukan solusi meningkat. Jika kita bekerja sebagai sebuah tim, akan lebih mudah untuk mengidentifikasi masalah, menyelesaikannya dan terus bekerja, yang akan lebih bermanfaat bagi semua pihak.

Kekurangan kerja sama tim

Ketika kita bekerja sebagai sebuah tim mungkin juga ada ketidaknyamanan dan ketidakseimbangan yang harus kita perhitungkan . Beberapa kelemahan bekerja dalam tim adalah:

  • Hilangnya kelincahan dalam pengambilan keputusan : ketika bekerja sebagai tim kita harus mendengarkan dan memperhitungkan semua pendapat anggotanya, yang terkadang dapat memperlambat proses. Ketika kita bekerja sebagai sebuah tim, penting agar semua ide dipelajari dan dianalisis, ini memungkinkan toleransi dan rasa hormat untuk dikerjakan dalam tim.
  • Masalah komunikasi : terkadang ketika kita bekerja sebagai sebuah tim, masalah komunikasi dan kesalahpahaman dapat muncul yang dapat mengakibatkan kurangnya organisasi atau diskusi. Untuk menghindari situasi ini, menarik untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan anggota tim untuk menetapkan peran yang memastikan berfungsinya dengan baik.
  • Rapat tidak produktif : tidak selalu perlu melibatkan seluruh tim dalam rapat, setiap anggota tim harus memiliki peran dan tanggung jawab tertentu, jadi sebelum memanggil seluruh tim, penting untuk melakukan latihan mengidentifikasi siapa yang terkena dampak tersebut. pertemuan dan jika perlu atau bisa diselesaikan dengan panggilan. Waktu adalah emas.
  • Kurangnya keterlibatan : pembagian tugas harus adil dan pemantauan harus dilakukan untuk memastikan bahwa semua anggota mematuhi tugas dan waktu kerja mereka. Kadang-kadang mungkin terjadi bahwa anggota tim tidak bekerja dengan kecepatan yang sesuai atau mengaitkan hasil yang bukan miliknya, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang buruk.

Bagaimana cara bekerja sebagai tim?

Jika kita mengetahui apa kelebihan dan kekurangan kerja sama tim, maka akan lebih mudah untuk mengidentifikasi skenario yang mungkin terjadi dan bagaimana cara yang paling efisien untuk mengaturnya. Kami membagikan beberapa rekomendasi untuk kerja tim :

  1. Memiliki tujuan bersama . Harus ada kekompakan tim.
  2. Menetapkan peran dalam tim yang memastikan koordinasi dan pengembangannya.
  3. Tetapkan tanggung jawab dan tugas masing-masing anggota sehingga kita semua bekerja dengan cara yang selaras.
  4. Mendorong komunikasi dan partisipasi . Anda harus menghormati dan mendengarkan pendapat seluruh tim. Kita harus berempati dan menciptakan lingkungan kerja yang baik.
  5. Motivasi dan pengakuan merupakan aspek yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang baik.

5 C kerja tim

Oleh karena itu, peran kerja tim dapat didefinisikan mengikuti skema '5c':

  • Komplementaritas
  • Komunikasi
  • Koordinasi
  • Kepercayaan diri
  • Komitmen

Contoh kerja tim dan perusahaan yang luar biasa

Perusahaan seperti Apple, Google, Starbucks, Cirque du Soleil... saat ini menjadi kisah sukses atau tolok ukur dalam hal contoh kerja tim. Mereka semua berbagi filosofi kerja sama tim yang sama di mana sangat penting bahwa tim berkomitmen untuk tujuan yang sama yang menjadi tanggung jawab mereka dan memiliki sumber daya dan otonomi yang cukup untuk mencapainya.

Dalam kasus Apple , Steve Jobs berupaya untuk menerapkan dan mempromosikan nilai-nilai seperti kepercayaan dan saling mendukung dalam timnya sehingga setiap anggota dapat menyelesaikan masalah tanpa perlu pengawasan terus-menerus.

Google , misalnya, menginvestasikan jutaan dolar dalam penelitian kerja tim untuk membantu terus meningkatkan tim perusahaan . Google mulai dari gagasan bahwa kerja tim dapat menjadi faktor keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi dan dengan demikian menjelaskannya dalam Proyek Aristoteles yang mencerminkan semua penelitian yang dilakukan selama 5 tahun untuk menciptakan tim yang sempurna.

Bagaimana mendorong dan meningkatkan kerja tim?

Mengetahui karakteristik kerja sama tim yang sukses merupakan aspek kunci untuk dapat menerapkannya dalam organisasi, mempromosikan dan meningkatkan kerja tim di antara semua karyawan.

Kegiatan yang harus dilakukan dalam kelompok

Ada banyak kegiatan yang harus dilakukan dalam kelompok yang membantu untuk bekerja dan meningkatkan keterampilan kelompok seperti empati, koordinasi, komunikasi dan yang dapat diterjemahkan ke dalam kinerja dan kepuasan yang lebih besar . Kita tidak dapat melupakan dampak langsung dari tingkat kepuasan karyawan terhadap hasil perusahaan dan loyalitas bakat , salah satu tantangan terbesar dalam organisasi saat ini.

Salah satu kegiatan yang paling menonjol adalah team building yang menawarkan kegiatan yang berbeda tergantung pada kebutuhan untuk bekerja dalam tim, misalnya strategi dan inovasi atau integrasi. Salah satu dinamika yang paling populer adalah Ruang Escape di mana Anda harus memecahkan konflik atau teka-teki dan untuk ini keterlibatan dan kreativitas seluruh tim diperlukan.

Bagaimana cara bekerja jarak jauh sebagai sebuah tim?

Kita tahu bahwa teleworking menawarkan manfaat yang menarik seperti mendamaikan kehidupan pribadi dan profesional, menghemat waktu dan biaya... Namun, hal itu juga menimbulkan tantangan dalam aspek lain seperti manajemen tim atau penguatan komitmen dan rasa memiliki di pihak para karyawan.

Berkat perpaduan teknologi dan komunikasi, sekarang dimungkinkan untuk melakukan pekerjaan jarak jauh secara terkoordinasi antara semua anggota tim yang sama. Ini adalah beberapa aspek kunci untuk mengetahui cara bekerja jarak jauh dengan tim jarak jauh.

Pentingnya pemimpin dalam tim kerja

Peran pemimpin dalam tim kerja adalah kuncinya dan perusahaan semakin mementingkan untuk mencari profil yang tahu bagaimana mengelola tim kerja secara efektif. Tanggung jawab seperti pembagian tugas, resolusi konflik, motivasi dan pengakuan tim termasuk dalam angka ini ... Seorang pemimpin yang baik harus memastikan dan mempromosikan lingkungan yang baik, kedekatan antara pekerja dan hubungan kerja yang baik sambil memenuhi tujuan.