Bagaimana Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Anda?

Pemimpin bukanlah pemimpin hanya karena. Mereka tampaknya tidak menyelesaikan semua masalah yang mungkin timbul dalam suatu organisasi. Pemimpin berkembang dari waktu ke waktu. Mereka menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mengelola, menciptakan, memvisualisasikan, mendelegasikan, merintis untuk mencapai puncaknya pada pemimpin yang lengkap. Namun, terlepas dari perjalanan bertahun-tahun ini, selalu ada ruang untuk perbaikan. Pertanyaannya adalah bagaimana Anda dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda?       

Memang benar bahwa ada orang yang terlahir sebagai pemimpin, tetapi bahkan para pemimpin yang paling berkualitas dan berharga ini mempelajari keterampilan itu pada suatu waktu / tempat.


Buka saluran komunikasi

Untuk mengetahui diri kita sebagai pemimpin, ada baiknya mengetahui pendapat orang lain. Cara termudah untuk mendapatkannya adalah dengan bertanya. Kuesioner 360, email, rapat, ada beberapa cara, yang penting buka saluran komunikasi ini dan biarkan orang tahu bahwa Anda ingin tahu pendapat mereka tentang Anda. Ketahuilah bahwa beberapa karyawan mungkin merasa tidak nyaman berbagi wawasan mereka, karena Anda secara teoritis dapat menggunakan informasi ini untuk melawan mereka. Oleh karena itu, penting untuk membuat saluran yang terbuka dan jujur ​​di mana orang dapat merasa nyaman membicarakan topik ini. Salah satu cara untuk mencapai ini mungkin dengan pertemuan mingguan, di mana karyawan memiliki pilihan untuk bertemu dengan Anda. Dengan demikian, mereka akan melihat bahwa Anda dekat dan tersedia bagi mereka. Lupakan hubungan tradisional jarak profesional, ini akan membuat tim Anda semakin jauh dari Anda. Sangat penting bahwa tim Anda tahu Anda tidak hanya di tempat kerja, pergi makan siang dengan mereka misalnya.

Bantu mereka

Para pemimpin sering kali menemukan diri mereka terjebak di kantor mereka sendiri mencari ide, taktik, dan strategi baru. Ini berarti sibuk sepanjang waktu. Kami tahu bahwa menjadi seorang pemimpin membutuhkan banyak waktu, tetapi salah satu cara untuk meningkatkan kepemimpinan Anda adalah dengan membuka saluran komunikasi untuk membantu orang lain. Apakah itu menawarkan untuk membantu junior dengan sesuatu yang macet atau manajer di tim Anda yang tampaknya stres. Detail kecil ini diperhitungkan. Orang-orang akan mengingat kemurahan hati Anda meskipun jadwal sibuk Anda. Anda akan terlihat sebagai anggota tim, seseorang yang terlibat dan bekerja untuk tujuan bersama.

Jadilah semua telinga

Menjadi seseorang yang mendengarkan sangat penting untuk mengembangkan kepemimpinan Anda. Orang ingin didengar. Meskipun Anda mungkin berpikir bahwa itu adalah masalah kecil, bagi orang lain itu bisa menjadi masalah besar. Oleh karena itu, mendengarkan karyawan Anda dan mendengarkan diri sendiri (sangat penting!) akan menunjukkan bahwa Anda berempati dan peduli terhadap orang lain. Semua pemimpin dapat mendengar, tetapi pemimpin hebatlah yang tahu cara mendengarkan. Misalnya, Stanley McChrystal, mantan komandan pasukan AS dan internasional di Afghanistan, mengatakan bahwa setelah puluhan tahun menduduki posisi kepemimpinan di militer, kualitas terpenting adalah mendengarkan dan belajar dari kegagalan. Karena kepemimpinan dan kemampuan McChrystal untuk memahami pentingnya mendengarkan, dia dianggap berhasil menangkap Saddam Hussein.

Biarkan tim Anda belajar sendiri

Orang-orang mengagumi para pemimpin, dan untuk alasan yang bagus. Ambil Howard Schultz, orang di belakang Starbucks. Shultz tumbuh dalam keluarga tanpa sumber keuangan, mendapat beasiswa dan akhirnya mendirikan perusahaan kopi paling sukses di dunia. Orang-orang menghormati pemimpin karena ketekunan, keuletan, dan dorongan mereka. Ini sering berarti bahwa orang mencari pemimpin untuk memecahkan masalah. Lumayan, ada baiknya untuk bertanya dan mencari jawaban. Tetapi ada saatnya ketika seorang pemimpin harus membiarkan timnya mencari solusi sendiri. Jika Anda selalu menawarkan solusi yang tepat untuk tim Anda, dalam jangka panjang mereka tidak akan berpikir untuk menemukannya dan ini akan menimbulkan masalah di kemudian hari. Mungkin saja solusi Anda selalu dianggap valid dan Anda mungkin kehilangan perspektif lain dari anggota tim lainnya. Biarkan tim Anda bekerja sendiri. Bagaimanapun, semua pemimpin mengakui bahwa kegagalan adalah bagian dari pertumbuhan dan pengetahuan.

Belajar dari orang lain

Kiat-kiat ini berguna untuk mengetahui di mana dan bagaimana meningkatkannya. Namun terkadang, Anda hanya perlu mendengarkan mereka yang memimpin kita ke masa depan. Dan bagaimana Anda mendapatkannya tanpa mengetahui atau memiliki akses ke pemimpin? Sangat mudah! Di YouTube dan TED Anda dapat menemukan berbagai video dengan pembicaraan dan konferensi oleh para pemimpin tentang manajemen tim, masa lalu mereka, tantangan, dll. Jika Anda kekurangan inspirasi atau memiliki beberapa menit sebelum pertemuan berikutnya, lihat video kepemimpinan ini .